徐州民盟科技联络员“数字+科技服务团”在行动

7月8日，徐州民盟科技联络员“数字+科技服务团”举行企业“走进赛摩 探讨制造业数字化转型新路径”沙龙活动。受邀的江苏华源节水、南普机电、鑫晶半导体等15家企业均为有数字化转型需求的中小科技型制造企业。

大家首先参观了赛摩智能科技集团有限公司的智能工厂，详细了解了赛摩公司的立体仓库、AGV小车、喷涂机器人、包装码垛机器人、自动装车系统、工业互联网平台、远程运维系统等。

参观结束后，企业家代表在会议室进行了学习和座谈。徐州赛摩公司总经理王培元对徐州民盟“数字+科技服务团”领导和各位企业家代表的到来表示欢迎，并为民盟徐州市委专职副主委李六如、徐州金蝶公司总经理邢刚和徐州工程学院机电学院教授祁玉龙等三位民盟界科技联络员颁发了聘任证书。

赛摩智能和徐州金蝶作为助力制造企业数字化转型的服务商，首先分享了近几年来在各个领域的智能化数字化实施案例，为参会企业提供可借鉴和可复制的数字化方案，进一步打开思路、拓展视野。

在沙龙自由发言环节，企业家们就目前企业发展现状，经营管理存在的痛点，和数字化转型的迫切需求进行了积极而热烈的讨论和交流，并一致认为数字化转型是企业生存和发展的必经之路，是目前企业降低成本、提高效率、减少能耗、提升企业利润空间最行之有效的方法和途径，推行之路势在必行且任重道远。

科技联络员在听取了与会企业家交流后提出真挚和中肯的建议。

科技联络员邢刚认为，企业数字化转型是企业发展的必由之路，所有行业都值得通过数字化重做一遍！数字经济的发展是生产资料与生产关系变革所决定的发展趋势！我们企业应该顺势而为，适应新型生产关系，做好企业数字化转型规划，迎接更加宏大的未来。

科技联络员祁玉龙认为，企业的数字化转型要从企业的实际出发进行顶层设计，要通盘考虑研发、生产、销售、服务等环节的物流、人流、数据流和现金流，谨防形成数据孤岛，给企业带来新的难题。数字化转型不可贪大求全，要循序渐进，分步实施，可以先从生产数字化体系转型开始，结合企业自身生产工艺的特点，引入先进的制造工艺，设计一体化的制造技术，减少工序流程，降低人为干扰，实现工序从无人化、智能化到智慧化的生产体系数字化建设。

江苏省新型高效节水灌溉装备龙头企业“江苏华源节水股份有限公司”和全国最大的新能源低速车辆电机生产企业“徐州南普机电科技有限公司”两家企业，当场表态，作为重点打造的数字化示范工厂，赛摩公司将对这两家企业进行系统调研，并拿出可行性数字化改造方案，联合民盟科技联络员“数字+科技服务团”携手打造传统产业数字化转型和新动能培育区域样板工程。

李六如作总结发言。他说，科技联络员要以服务员的身份服务企业，发挥好民营企业科技创新的桥梁和纽带作用，为民营企业搭建科技人才创新平台，为民营企业参与全市科技成果转化创造条件。首先就要认真分析结对企业的生产经营、生存现状、发展方向和科技诉求。此次民盟徐州市委组织科技联络员组成“数字+科技服务团”深入企业一线调研，是促进科技联络员深入扎实开展的务实和创新举措。这次调研和沙龙活动采取小型化、精准化，聚焦装备制造业这个小切口，参与企业主观意愿强，效果好，为企业数字化发展现状进行了一次全面把脉和会诊，切实帮助企业一把手解放思想，提高认识，将企业的数字化提到未来发展战略上来。下一步，要对2家有意愿作数字化示范工厂试点的企业，民盟徐州市委将组织科技联络员“数字+科技服务团”做好全程跟踪服务。