沛县“四项举措”打造新时代统战干部队伍

树正用人导向，让干部“活起来”。牢固树立“有为才能有位，有位更要有为”的理念，凭业绩用干部，靠实力任职位。近年来，先后有8位统战干部到经济社会发展一线，积极担当重任。在近期的干部调整中宗教局长交流到机关事务局任局长，2名原宗教局副局长，分别提拔到县委办公室主任和县纪委巡查办公室主任重要领导岗位；7名年富力强的同志先后进入统战系统历练，促进了干部成长，增强统战部门活力。

常态岗位练兵，让干部“强起来”。制定统战干部教育培养计划，开展“两学一做”主题教育活动，举办专题学习班八期，依托北京大学、人民大学、复旦大学组织统战系统能力提升班6期，组织赴井冈山、延安、红旗渠接受红色革命教育，选派优秀年轻干部到帮扶村任第一支书，到信访局、发改委等一线部门挂职锻炼。通过常态化密集化的岗位练兵，为统战干部转变思路，提升能力素质拓宽渠道，持续激发干部创新创优能力。

强化考核激励，让干部“紧起来”。建立机关年度绩效考核奖惩机制，对职位定任务、定责任、定时限，坚持每周一次晨会，每月督查一次重点工作，每半年组织一次“一岗双责”述职，将平时考评、年终评价与评优选先相结合，层层传导压力、层层落实责任，把年终考核结果作为干部的重要依据。

突出清正廉洁，让干部“硬起来”。落实党风廉政建设责任制。组织统战干部学习《中国共产党党内监督条例》、及《廉政准则》等有关规定以及十八大廉政篇等相关内容，严格按照准则的“8个禁止”、“52个不准”要求规范和约束统战干部。举办构建“家庭护廉网”等活动，实现惩治和预防腐败体系建设在统战系统里全覆盖。建立统战干部廉政档案，引导统战干部牢固树立公道正派、勤廉从政的良好作风。